收购沃尔沃经验丰富的企业-收购沃尔沃花了多少钱

吉利并购沃尔沃是哪种并购模式？

是品牌购并，相比品牌开发是一种极为迅速的品牌组合建立方法，指企业通过购并其它品牌以获得其它品牌的市场地位和品牌资产，增强自己的实力。

在品牌经营时代，并购往往带有品牌扩张的目的。

四种典型的并购模式中，吉利并购沃尔沃案占其三。

首当其冲的应该是Branding（品牌收购），其次是IP（知识产权收购），也应该有一点IMC（internationalmarketingchannel）的意思。

品牌收购形式横向并购横向并购是指同属于一个产业或行业的品牌，或产品处于同一市场的品牌之间发生的并购行为。

横向并购可以扩大同类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。

纵向并购纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的品之间的并购行为。

纵向并购可以加速品牌生产流程，节约运输、仓储等费用。

吉利沃尔沃合并为什么没谈成?

吉利已经完成收购沃尔沃。

吉利完成收购沃尔沃，收购金额低于18亿美元。

沃尔沃轿车正式落入中国自主品牌汽车企业旗下。

昨日，浙江吉利控股集团有限公司（下称“吉利控股集团”）宣布，8月2日在伦敦完成对沃尔沃轿车公司全部股权的收购。

据记者了解，吉利此次的收购资金少于此前预计的18亿美元。

至此，这起中国最大的收购海外整车资产案画上句号。

吉利收购沃尔沃的协议正式签署四个月之后，该交易通过了中国政府部门的批准，意味着此项交易已接近交割日期。

预计整个交易将比预期提前近一月完成。

此前的6月和7月，该交易相继通过了美国和欧盟监管机构的批准。

吉利收购沃尔沃，获得沃尔沃的技术了吗？

沃尔沃是吉利买的，但是也有进口沃尔沃。

2012年，吉利与沃尔沃汽车签署技术转让协议，确定联合开发小排量系列发动机和小型车平台，以及联合研发新能源汽车等技术；
2017年，吉利和沃尔沃成立技术合资公司，实现技术共享。

零部件联合采购、纯电动汽车平台研发等。

2019年，双方宣布将合并发动机业务。

由此可见，吉利与沃尔沃的合作早已不仅仅是简单的收购关系，而是基本实现了两者的互通，同时也已经在产品层面有所建树。

事实上，自2010年收购吉利以来，吉利一直在不断分享沃尔沃的技术成果，最终依托沃尔沃研发的CMA平台和柯灵品牌的推出。

知识产权的绑定今年，沃尔沃团队不仅主导了Drive E系列动力总成和现在非常成功的SPA平台的研发，还利用沃尔沃的技术优势帮助吉利汽车开发了CMA平台，从而诞生了雷克萨斯品牌，这将快速推动吉利沃尔沃的持续整合。

收购之初，吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃。

两个品牌独立运营，沃尔沃的部分技术来自老东家福特(沃尔沃福特联合开发)，来自福特的技术只能沃尔沃一个人使用。

沃尔沃汽车和吉利集团只有使用权，没有技术转让权。

沃尔沃至少是二线豪华车，吉利是平民车企。

因此，沃尔沃技术在收购初期不应直接用于吉利汽车，以免降低沃尔沃品牌形象。

在吉利的品牌形象得到改善之前，沃尔沃技术的采用不能公之于众。

最早采用沃尔沃技术的吉利汽车是吉利博瑞。

比如风头正劲的柯灵汽车，就是在两者深度合作发展下诞生的汽车品牌，其车型也具有非常鲜明的特色。

所以可以说，总结之前的时间线，把实际的产品和实际的行业结合起来，两者的重新融合，并不意外。

中国品牌全球化。

欧洲品牌精致。

中国汽车企业走出去，大了可以是“
中国梦”
，小了也是中国汽车企业开辟多元盈利渠道的必然结果。

吉利汽车的特殊性在于它不是国企，在产业扩张和海外投资上受到的约束比国企小得多。

沃尔沃完全被吉利收购了吗？

沃尔沃完全被吉利收购了。

2010年8月2日，吉利控股集团正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。

吉利集团向福特公司支付了16亿美元现金和2亿美元银行票据，余下资金也将在下半年陆续结清。

随着吉利沃尔沃的资产交割的顺利完成，也意味着这场至今为止中国汽车行业最大的一次海外并购画上了一个圆满的句号。

扩展资料：吉利收购沃尔沃历程：1、2009年4月福特汽车对中国企业发出出售沃尔沃的情况说明，北汽、奇瑞、东风、吉利均传出有意收购沃尔沃。

2、2009年10月吉利和福特双方首次正式宣布，吉利成为沃尔沃的首选竞购方。

3、2009年12月吉利引入两名拥有跨国公司管理经验的重量级高管，负责沃尔沃项目，包括原华泰汽车总裁童志远和原菲亚特动力科技中国区总裁沈晖。

4、2009年12月23日吉利集团和福特集团就收购沃尔沃轿车公司的所有重要商业条款达成一致，并表示将在明年2季度完成交易。

参考资料来源：-吉利收购沃尔沃汽车人民网-吉利买下沃尔沃100%股权 李书福豪言两年扭亏。